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聯泓化工銷售公司召開2016年度工作會議
時間:2016-01-19瀏覽:2242次

2016年1月16日聯泓化工銷售公司召開度工作會議,會議既總結經驗又明確了任務目標,2016年銷售公司全體員工將向著既定的目標前進,創造更大的效益。

銷售公司總經理李軍在工作會議上作了題為《苦練內功、攻堅克難,堅定信心、穩步發展》的報告。李軍首先對2015年工作進行回顧,2015年是銷售公司全面落實各項銷售策略的關鍵一年,也是神達昊達項目全面投產,全部產品推向市場的第一年,銷售公司基本完成了年初制訂的各項工作目標。隨后,李軍對銷售公司各業務板塊銷售策略、客戶開發、市場行情、產品銷售情況、采購情況等工作進行了回顧,提出了2016年整體工作計劃。2016年憑借神達昊達生產團隊優良的運行水平和產銷研三軍聯動的優勢,銷售團隊有信心全面完成2016年各項經營目標!

銷售公司副總經理韓慧龍、許川分別就分管業務板塊的2015年工作完成情況及2016年工作規劃作了匯報。會上,銷售公司總經理李軍與各業務板塊負責簽訂了2016年目標責任書。工作會議上對公司2015年優秀團隊和優秀員工給予表彰和獎勵。

聯泓集團高級副總裁張偉表示,2015年銷售公司基本實現全產全銷的目標,為神達昊達裝置穩定、連續開車打下基礎;2016年是提升年,銷售公司在實現全產全銷目標前提下,要不斷提高產品價格、聯泓品牌價值、利潤,打造一支客觀、求實、認真、嚴謹、敢打硬仗的精英團隊。以市場新需求引導新產品開發,積極開拓新產品市場,使聯泓新品專用料與特品在市場上形成亮點。

會議最后,聯泓集團董事長兼總裁鄭月明指出,未來很長時間,中國產業結構將發生調整,存在巨大的市場變革,國際環境復雜多變,給未來經濟形勢帶來不確定性,銷售公司作為與市場緊密相結合的團隊,要及時掌握國際市場信息的變化;以神達昊達為產業主體,聯泓存在以下優勢:裝置建設周期在同行業中最短、連續運營時間較長、生產消耗與同類裝置相比較低、產業布局相對合理、營銷團隊快速成長等,要利用現有優勢,提高現有產業的競爭力。


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